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Abordagem de Desenvolvimento

A partir de um entendimento aprofundado e conjunto dos objetivos e desafios para alcançar os resultados esperados, o líder e o seu time:

Definem sua “nova forma de trabalhar” como time, necessária para alcançar os resultados esperados – identificando as áreas-chave para intervenção e melhoria

Desenham o plano de ação para desenvolvê-la, numa ótica sistêmica que compreende ações para desenvolver:

•O indivíduo (novas capacidades e comportamentos)

•O time (nova forma de trabalhar como um time)

•A organização (novos rituais, processos e sistemas)

Embarcam numa jornada de desenvolvimento conjunta (líder + seu time) e integral (pessoas + organização), dentro de seu contexto real de trabalho e baseada nos desafios de negócio atuais